logo_連云港堿業(yè)有限公司

連云港堿業(yè)有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

咨詢(xún)熱線(xiàn)

0518-86088888

二維碼_連云港堿業(yè)有限公司

新聞中心

News center

聯(lián)系我們

contact us

電話(huà):0518-86088888
傳真:0518-82311440
銷(xiāo)售:0518-86088263 , 86088639
外貿:0518-86088626
傳真:0518-82311262

新聞速遞 www.zambiaaway.com

電儀車(chē)間降本增效工作紀實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2021-08-05

       降本增效是企業(yè)賴(lài)以生存的關(guān)鍵抓手、是高質(zhì)發(fā)展的永恒主題。電儀車(chē)間在深刻認識發(fā)展趨勢、明確任務(wù)的前提下,迅速落實(shí)公司黨委提出的“開(kāi)源節流、降本增效”的工作部署,結合自身專(zhuān)業(yè)屬性提出了降本增效的具體措施并在全車(chē)間對“改代利用修舊利廢”重要意義做了廣泛宣傳發(fā)動(dòng),當前“改代等同增收,修舊就是創(chuàng )效”的思想觀(guān)念已深入人心,上半年共完成為降本增效目標值207636元。

       繼續提升設備修舊配件分類(lèi)精細化管理能力

      “改代利用修舊利廢”是一個(gè)系統工作,有時(shí)需要幾個(gè)班組多個(gè)專(zhuān)業(yè)共同配合完成。因此從備件的需求、利舊品的確定、修改的內容、過(guò)程質(zhì)量把控、整機的調試、現場(chǎng)使用跟蹤、出入登記等等各環(huán)節都需確定詳細規定。這就要求車(chē)間對各種型號的電儀設備編制完整配件基礎表,從基礎配件信息、拆解情況、檢測情況、匯總情況,從設備維修驗收完后就對每一個(gè)配件進(jìn)行跟蹤,達到各個(gè)零部件的標簽式跟蹤管理,目的就是提高配件提報和領(lǐng)取的準確率,要細化到包括配件完好、配件損壞、短缺件、拆解人、拆解時(shí)間都要標注完好,使得管理人員、技術(shù)人員、檢維修人員第一時(shí)間明確的了解到所有電儀備件的新舊狀態(tài),為下一步的現場(chǎng)運維設備的需求做一個(gè)良好的鋪墊。

       繼續提高設備自修復能力和擴大修復范圍

       電儀車(chē)間作為一個(gè)檢維修車(chē)間,在當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢下,更要提高自修能力,教育職工不能單純地把修舊利廢工作理解成為一個(gè)重新?lián)Q件裝配工作。針對此情況,車(chē)間將智能開(kāi)關(guān)、高壓開(kāi)關(guān)、法蘭、閥門(mén)等有修復價(jià)值的結構件均納入自修范疇,減少換新件和外委修復。目前車(chē)間已經(jīng)開(kāi)展了包括滑觸線(xiàn)、四點(diǎn)開(kāi)關(guān)、油開(kāi)關(guān)。噴碼機、流量計、調節閥等結構件的修復工作。下一步還將繼續拓寬儀表計控精密儀器的自修范圍,開(kāi)發(fā)以前只換不修的一些機構件的修復,從而降低外協(xié)維修成本。

       繼續提升實(shí)施全程物料管控流程標準化

       物料管控歷來(lái)是企業(yè)成本管理永恒的主題,車(chē)間在進(jìn)行設備維修時(shí),尤其是儀表設備的維修,其配件種類(lèi)較多,往往維修一臺閥門(mén)會(huì )有幾十種種配件,經(jīng)過(guò)拆解、清洗、檢測、分類(lèi)等多道工序后容易出現配件檢測漏項,導致配件計劃漏報,造成組裝困難。這將嚴重影響設備修舊的工期,為了更好的優(yōu)化修舊利廢流程精確配件提報,必須實(shí)現設備維修配件的全程管控。這就要求車(chē)間在修舊利廢工作上要集中管理,通過(guò)對修舊利廢作業(yè)全過(guò)程物資消耗的統計分析,計算出單設備“以舊換新”、“以廢領(lǐng)新”、“修舊利廢”物資的消耗、單項目物資消耗,最終確定物資成本消耗的定額。

       繼續建全更完善有效的管理和激勵制度

       由于車(chē)間持續減員,日常工作日益凸顯繁重,大部分職工怕影響正常的本職工作,對修舊利廢的積極性不高,對報廢物資的回收認識存在不足,材料隨用隨丟,浪費嚴重。同時(shí)對修復后的備件在性能、安全性等各方面跟新的相比有一定差距,用起來(lái)不放心!如何讓職工從內心愿意領(lǐng)修復好的,沒(méi)有良好的激勵制度職工是不會(huì )真正愿意去做。車(chē)間將依據降本增效完成過(guò)程中呈現的新問(wèn)題繼續完善“改代利用修舊利廢”有效的激勵制度,以“責任分擔、獎罰分明、多修多改多得”為原則,將目標、責任、節點(diǎn)完全體現在月考核中及時(shí)給予兌現獎勵,使愿意付出的員工得到實(shí)惠,讓職工切身感受到“改代利用修舊利廢”帶來(lái)的好處,從被動(dòng)接受轉化為主動(dòng)去做。

       在企業(yè)當前的特殊發(fā)展時(shí)期,電儀支部把實(shí)干作為本分,把敢干作為責任,把苦干作為磨煉,把善干作為追求,充分激發(fā)和提升廣大職工的積極性、創(chuàng )造性,在抓好現有裝置檢修安全和質(zhì)量工作的同時(shí),把開(kāi)源節流、降本增效、勤儉持家作為車(chē)間今后的一項主旋律工作而不斷奮力拼搏!

 

返回
頂部

最新永久无码av网址亚洲_欧美色图综合久久婷婷_伊人久久大香线蕉综合5g孕妇_精品久久久久久久久中文字幕