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公司召開(kāi)2020年度化工系統停車(chē)檢修指揮部首次會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2020-05-09

       4月27日,公司在第二會(huì )議室組織召開(kāi)2020年度化工系統停車(chē)檢修指揮部首次會(huì )議。會(huì )上,14個(gè)車(chē)間以及8個(gè)職能小組就系統停車(chē)檢修準備工作進(jìn)行了詳細匯報,與會(huì )領(lǐng)導對各車(chē)間和職能組提出的問(wèn)題和困難分別進(jìn)行了協(xié)調和部署。

       會(huì )議指出,本次化工系統臨時(shí)停車(chē)檢修計劃定于5月底進(jìn)行,停車(chē)檢修4至5天,同時(shí)所有檢維修項目準備工作和所需備品備件到貨必須于5月20前完成。

       會(huì )議強調,本次停車(chē)檢修以“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、高效”為方針。在“安全”方面,要進(jìn)一步健全公司、車(chē)間、班組、項目組四級安全管理網(wǎng)絡(luò );要全面壓實(shí)安全責任,進(jìn)一步明確各類(lèi)檢修人員的安全職責;要進(jìn)一步完善系統開(kāi)停車(chē)方案,確保開(kāi)車(chē)一次成功;要強化檢維修、化工清掃項目風(fēng)險分析,制定措施、排除隱患;要進(jìn)一步細化檢維修和清掃項目安全措施,確保安全;要認真做好安全教育培訓,所有檢維修人員特別是外委施工人員必須全部進(jìn)行安全教育培訓;要對檢維修過(guò)程中可能發(fā)生的突發(fā)事件制定詳細處理預案。在“優(yōu)質(zhì)”方面,要嚴格明確施工質(zhì)量要求;要加強施工和清掃過(guò)程監管;要嚴格項目驗收要求,確保工程質(zhì)量達標;要杜絕檢維修項目返修返工。在“節約”方面,要對施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)評估,對可取消的項目?jì)热莺涂晒澥〉膫淦穫浼?,及時(shí)研究論證、采取措施;要認真排查設備隱患和故障程度,防止失修過(guò)修;要充分利用庫存積壓物資,做好改代利用;要認真落實(shí)修舊利廢,將修舊備品備件及時(shí)投用于停車(chē)檢修。在“高效”方面,要嚴格按照項目部統一指揮,協(xié)調推進(jìn)檢維修工作進(jìn)度;要強化施工組織,安全、有序推進(jìn)項目實(shí)施;“七分準備三分干”,要認真開(kāi)展好修前準備工作;要主動(dòng)聯(lián)系、緊盯材料供應進(jìn)度,確保所需備品備件按期到貨。

       會(huì )議還對停車(chē)檢修工作提出了以下具體要求:一是始終把安全放在首位。在當前安全敏感期,確保檢修安全無(wú)事故是此次化工系統停車(chē)檢修的首要任務(wù),各單位要百分百抓好安全,決不能出現任何問(wèn)題,真正做到一切讓位于安全。大修指揮部要提前對大港路居民區附近生產(chǎn)管線(xiàn)進(jìn)行一次隱患排查,發(fā)現隱患及時(shí)整改,防止發(fā)生介質(zhì)泄漏。

       二是加強相互協(xié)調配合。本次停車(chē)檢修除工藝清掃、設備檢修外,還包括帶濾機切割和外電網(wǎng)切割等技改項目,工作頭緒多、涉及部門(mén)多,各部門(mén)、車(chē)間要相互配合,認真做好現場(chǎng)交底等工作;要主動(dòng)靠前,實(shí)時(shí)掌握備品備件采購進(jìn)度,確保按期到貨;對預計6月10日左右到貨的備品備件,要加快采購進(jìn)程,提前到貨。

 

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