連云港堿業(yè)有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

        1月14日，公司召開(kāi)2019年度HSE工作會(huì )議，回顧總結2018年HSE工作，分析存在問(wèn)題，安排部署2019年安全環(huán)保重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張衛民強調，安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，必須切實(shí)把安全環(huán)保工作放在首位，落到實(shí)處，常抓不懈，實(shí)現公司2019年安全環(huán)保穩定。公司HSE管理委員會(huì )全體成員參加了會(huì )議。

       就2019年如何進(jìn)一步做好HSE工作，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張衛民提出具體要求：

       一是警鐘長(cháng)鳴，牢固樹(shù)立安全環(huán)保意識。

       一旦安全環(huán)保出現事故，企業(yè)就有可能長(cháng)久關(guān)停。各級領(lǐng)導干部要認真吸取同行業(yè)因安全環(huán)保問(wèn)題被迫停產(chǎn)整頓的經(jīng)驗教訓，牢固樹(shù)立安全環(huán)保意識，認真落實(shí)安全環(huán)保的各項措施，并將這一壓力傳遞給每一位職工。

       二是加大投入，全力保障安全環(huán)保設施建設資金。

       唯有安全環(huán)保不出事故，企業(yè)才有長(cháng)久的經(jīng)濟效益。對目前制約企業(yè)發(fā)展的安全環(huán)保問(wèn)題，要加大對安全環(huán)保設施建設的資金投入，盡快擺脫安全環(huán)保工作的被動(dòng)局面，對正在建設的項目要加快施工進(jìn)度，確保項目按時(shí)完工，達到預期目標。

       三是精細管理，嚴格執行安全環(huán)保制度。

       在生產(chǎn)過(guò)程中，各部門(mén)、車(chē)間要嚴格遵守各項安全環(huán)保制度，按照規定開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，要認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，對各自責任區域要嚴格把控，任何細節都不能忽視，確保安全穩定。

      四是嚴格監管，從嚴查處違章違紀行為。

      安全監管是HSE各項工作有序開(kāi)展的基礎和保障，安環(huán)部作為安全環(huán)保管理的專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，要繼續延用好的傳統方法，加大對各個(gè)部門(mén)、車(chē)間的安全檢查，對查出的問(wèn)題限期整改，確保安全環(huán)保不出問(wèn)題。

      公司董事長(cháng)張衛民，紀委書(shū)記、工會(huì )主席黃建德與設備部、人力資源部等6個(gè)部門(mén)代表共同簽訂了2019年HSE責任書(shū)。

      公司副總經(jīng)理焦旺盛對2018年度HSE工作進(jìn)行總結，并對2019年HSE工作進(jìn)行安排部署。